2013年8月23日，保灵集团年中经济工作会议在下沙厂区举行，公司科室长以上干部参加了此次会议。会议由公司副总经理庞孝铨主持。

　　大会全面回顾总结了集团上半年的经营情况以及各项战略议题与重点工作的执行情况，分析了当前经营环境和政策形势，并重点部署了下半年的各项工作，进一步统一了思想、明确了目标、落实了举措。　　

　　会上，总工程师虞英民、副总经理舒福荣、副总经理庞孝铨分别就新产品研发及质量管控情况、上半年度销售情况、企业搬迁、员工安置及上半年安全生产等三方面工作向大会作了专题报告。报告中提到：面对日益严峻的保健品安全问题，公司始终坚持按照新版GMP要求，从源头物料抓起，严控每一道生产工序，及时、准确进行各种检测，1-6月共完成1444批物料和产品的检测，全方位保证产品质量。同时，新产品研发工作稳步推进，在研新产品共16个，为公司后续产品线的丰富打下良好基础；2013年，公司制定了“以产品策略为先导，以渠道拓展和网络营销为重点，以县城市场为轴心，稳定乡镇市场，突破城市市场” 的基本营销思路。面对越来越复杂的市场环境，公司营销中心坚定信念，沉着应对，采取积极措施，稳步有序地开展各项营销工作，实现了销售基本稳定。同时，公司进一步加大网络营销力度，“保灵药业直营店”正式迈开网络销售的第一步；为了维护企业和员工的合法利益，让员工有更多的安置选择，在杭州市“保灵搬迁工作组”的指导下，在充分听取广大员工意见和职工代表大会讨论的基础上，经公司董事会原则同意，《企业搬迁员工安置方案》于2013年3月28日正式颁布实施。截止8月，企业搬迁员工安置工作小组已按计划全面完成各项工作，为企业持续健康稳定发展奠定坚实的基础。

            董事长、总经理钟海荣向大会通报了2012年度满意度调查并提出下半年工作要求　　

　　董事长、总经理钟海荣向大会通报了2012年度各项满意度调查结果并针对调查结果分别作了剖析，对满意度下降的事项提出了改进和提高要求。对2013年上半年各部门的工作给予了充分的肯定，并针对上半年公司整体工作简要作了概括。上半年，全体职工紧紧围绕 “一个目标三项任务四个加强”开展工作，基本完成了2013年上半年各项经营指标，为完成全年工作目标打下了良好的基础。在确保完成2013年各项工作计划与目标的工作中。钟总重点强调了三点，一是营销工作要确保“稳得住、守得牢、不掉队”，重点是稳得住，核心是不掉队。二是搬迁工作确保“搬的动、搬的走、不卡壳”，重点是加快药品文号的转移。三是质保工作确保“控源头、抓过程、不侥幸”，重点是提高质量管控意识。

　　钟总，最后要求：当前我们保灵正处在搬迁过渡期，又处市场的调整期，各种困难，各项工作等着我们去克服，去完成，为此，希望我们各级干部，在这特殊时期做出特殊努力，特殊时期要有特殊作为，特殊时期造就特殊的人才。各级干部要在特殊要经得起考验，扛得起责任，要受得起委屈。各部门要努力围绕各自的工作目标，加强管理，多措并举，确保完成今年年初制定的各项任务和目标。